数据KPI：数据分析师的23个指标_行隆咨询 - www.hrhr.org.cn

直接访问

百度权重：

0
3 6 0权重：

0
搜狗权重：

0
百度移动：

0
最后点入：2024-12-27 21:01:07
加入时间：2024-12-27 21:01:06
浏览热度：
备案号：-
备案方：-
网站编号：56827
百度收录：0
搜狗收录：0
上一篇:网盘登录入口首页
下一篇:《中国金融》｜商业银行数据资源入表思路_奇见_数据资产网

所属分类：管理咨询
网站URL： http://www.hrhr.org.cn/15916.html
关键词： KPI指标、
描述： 01数据质量和准确性类1.数据准确性率数据准确性率是数据分析师工作评估的关键指标之一，用于衡量所使用数据的准确性。计算公式为：准确数据量÷总数据量×100%。这个指标反…
资料下载： txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载
本页地址： https://789.pixiaobao.com/links/9b1f18ddbb74a70a10bf.html
站点说明： www.hrhr.org.cn由网友主动性提交被资讯纵横图整理收录的，资讯纵横图仅提供www.hrhr.org.cn的基础信息并免费向大众网友展示，www.hrhr.org.cn的是IP地址：- 地址：-，www.hrhr.org.cn的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.hrhr.org.cn的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建未知。

SEO综合信息

SEO信息	百度来访IP：- \| 移动端来访IP：- \| 出站链接：1 \| 站内链接：129
IP网速：	IP地址：- 地址：- \| 网速：210毫秒
ALEXA排名	世界排名：- \| 预估IP：- \| 预估PV：-
备案信息	- \| 名称：- \| 已创建：未知

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

服务器信息协议类型 HTTP/1.1 200 OK 页面类型 text/html; charset=UTF-8 服务器类型 nginx/1.12.0 程序支持 PHP/5.6.2 连接标识消息发送 2024年12月2日 16时50分02秒 GZIP检测未启用GZIP压缩源文件大小 41.84KB 压缩后大小启用GZIP估计可达到9.99KB 压缩率估计为76.13%

网页快照

数 据 K P I ： 数 据 分 析 师 的 2 3 个 指 标 _ 行 隆 咨 询 T o g g l e n a v i g a t i o n — 专 注 战 略 绩 效 及 员 工 激 励 1 0 多 年 首 页 产 品 服 务 战 略 绩 效 管 理 咨 询 绩 效 管 理 咨 询 绩 效 管 理 辅 导 O K R 管 理 咨 询 薪 酬 福 利 咨 询 营 销 绩 效 咨 询 B L M 业 务 领 先 战 略 制 定 和 落 地 咨 询 中 层 管 理 能 力 提 升 新 物 种 战 略 解 码 及 年 度 目 标 计 划 咨 询 销 售 提 升 咨 询 成 功 案 例 成 功 案 例 医 药 行 业 成 功 案 例 金 融 行 业 成 功 案 例 O K R 管 理 咨 询 战 略 解 码 公 司 介 绍 公 司 介 绍 团 队 介 绍 核 心 团 队 人 才 招 聘 行 隆 私 董 会 媒 体 报 道 主 页 _ 企 业 管 理 专 题 _ K P I 指 标 _ 数 据 K P I ： 数 据 分 析 师 的 2 3 个 指 标 作 者 : 行 隆 咨 询 2 0 2 4 年 6 月 5 日 7 5 5 浏 览 0 1 数 据 质 量 和 准 确 性 类 1 . 数 据 准 确 性 率 数 据 准 确 性 率 是 数 据 分 析 师 工 作 评 估 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 所 使 用 数 据 的 准 确 性 。 
 计 算 公 式 为 ： 准 确 数 据 量 ÷ 总 数 据 量 × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 整 个 数 据 处 理 过 程 中 对 数 据 质 量 的 控 制 和 保 证 程 度 。 
 准 确 性 率 高 意 味 着 数 据 分 析 的 可 信 度 高 ， 决 策 也 更 为 可 靠 。 
 因 此 ， 数 据 准 确 性 率 的 监 测 与 提 高 对 于 确 保 数 据 驱 动 决 策 的 有 效 性 至 关 重 要 。 
 2 . 数 据 完 整 性 得 分 数 据 完 整 性 得 分 是 评 估 数 据 分 析 师 工 作 表 现 的 重 要 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 数 据 处 理 过 程 中 数 据 完 整 性 的 程 度 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 完 整 的 数 据 记 录 数 量 ÷ 总 数 据 记 录 数 量 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 数 据 分 析 师 在 数 据 采 集 、 清 洗 和 处 理 过 程 中 所 保 留 的 完 整 数 据 量 。 
 高 的 数 据 完 整 性 得 分 意 味 着 分 析 师 能 够 有 效 地 处 理 数 据 ， 确 保 数 据 集 包 含 足 够 数 量 和 质 量 的 完 整 数 据 记 录 ， 避 免 了 数 据 缺 失 或 错 误 对 分 析 结 果 的 影 响 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 完 整 性 得 分 ， 数 据 分 析 师 可 以 提 高 数 据 分 析 的 准 确 性 和 可 靠 性 ， 确 保 分 析 结 果 基 于 充 分 和 可 靠 的 数 据 ， 为 企 业 决 策 提 供 更 可 信 的 支 持 。 
 3 . 数 据 清 洁 度 改 进 率 数 据 清 洁 度 改 进 率 是 评 估 数 据 分 析 师 数 据 处 理 能 力 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 数 据 清 洗 过 程 中 的 改 进 效 率 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 改 进 后 的 数 据 质 量 指 标 原 始 数 据 质 量 指 标 ） ÷ 原 始 数 据 质 量 指 标 × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 清 洗 数 据 时 所 取 得 的 改 进 效 果 。 
 高 的 数 据 清 洁 度 改 进 率 意 味 着 分 析 师 能 够 有 效 地 识 别 并 处 理 数 据 中 的 错 误 、 缺 失 或 不 一 致 ， 提 高 数 据 的 质 量 和 准 确 性 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 清 洁 度 改 进 率 ， 数 据 分 析 师 可 以 不 断 优 化 数 据 清 洗 过 程 ， 提 高 数 据 处 理 效 率 ， 减 少 错 误 对 分 析 结 果 的 影 响 ， 从 而 为 业 务 决 策 提 供 更 可 靠 的 数 据 支 持 。 
 4 . 数 据 来 源 多 样 性 评 估 数 据 来 源 多 样 性 评 估 是 评 估 数 据 分 析 师 数 据 采 集 能 力 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 获 取 数 据 的 来 源 多 样 性 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 数 据 来 自 不 同 来 源 的 数 量 ÷ 总 数 据 来 源 的 数 量 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 获 取 数 据 时 所 涵 盖 的 来 源 范 围 。 
 高 的 数 据 来 源 多 样 性 评 估 意 味 着 分 析 师 能 够 从 多 个 渠 道 获 取 数 据 ， 包 括 内 部 系 统 、 外 部 数 据 库 、 社 交 媒 体 等 ， 从 而 获 取 更 加 全 面 和 多 角 度 的 数 据 视 角 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 来 源 多 样 性 评 估 ， 数 据 分 析 师 可 以 确 保 数 据 的 全 面 性 和 代 表 性 ， 减 少 数 据 偏 见 ， 提 高 分 析 结 果 的 客 观 性 和 可 信 度 ， 为 业 务 决 策 提 供 更 加 全 面 的 数 据 支 持 。 
 5 . 数 据 整 合 效 率 数 据 整 合 效 率 是 评 估 数 据 分 析 师 工 作 表 现 的 重 要 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 整 合 多 个 数 据 源 时 的 效 率 水 平 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 成 功 整 合 的 数 据 源 数 量 ÷ 总 尝 试 整 合 的 数 据 源 数 量 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 整 合 数 据 源 时 的 成 功 率 。 
 高 的 数 据 整 合 效 率 意 味 着 分 析 师 能 够 有 效 地 整 合 多 个 数 据 来 源 ， 并 确 保 数 据 的 一 致 性 和 准 确 性 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 整 合 效 率 ， 数 据 分 析 师 可 以 减 少 数 据 整 合 过 程 中 的 时 间 和 资 源 浪 费 ， 提 高 数 据 分 析 的 效 率 和 质 量 ， 为 企 业 提 供 更 快 速 和 可 靠 的 数 据 洞 察 ， 支 持 业 务 决 策 的 制 定 和 优 化 。 
 6 . 数 据 采 集 自 动 化 率 数 据 采 集 自 动 化 率 是 评 估 数 据 分 析 师 工 作 效 率 的 重 要 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 数 据 采 集 过 程 中 采 用 自 动 化 技 术 的 程 度 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 自 动 化 采 集 的 数 据 量 ÷ 总 数 据 量 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 数 据 采 集 中 利 用 自 动 化 工 具 和 技 术 的 比 例 。 
 高 的 数 据 采 集 自 动 化 率 意 味 着 分 析 师 能 够 通 过 自 动 化 工 具 快 速 、 准 确 地 获 取 大 量 数 据 ， 降 低 了 人 工 采 集 数 据 的 成 本 和 时 间 ， 提 高 了 数 据 采 集 的 效 率 和 准 确 性 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 采 集 自 动 化 率 ， 数 据 分 析 师 可 以 优 化 数 据 采 集 流 程 ， 提 高 工 作 效 率 ， 使 其 能 够 更 多 地 专 注 于 数 据 分 析 和 洞 察 的 发 现 ， 为 企 业 决 策 提 供 更 及 时 和 可 靠 的 数 据 支 持 。 
 7 . 数 据 安 全 合 规 得 分 数 据 安 全 合 规 得 分 是 评 估 数 据 分 析 师 在 数 据 处 理 过 程 中 遵 守 数 据 安 全 和 合 规 要 求 的 重 要 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 处 理 数 据 时 的 安 全 性 和 合 规 性 水 平 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 符 合 数 据 安 全 和 合 规 标 准 的 操 作 次 数 ÷ 总 操 作 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 数 据 处 理 中 遵 循 安 全 和 合 规 标 准 的 频 率 。 
 高 的 数 据 安 全 合 规 得 分 意 味 着 分 析 师 能 够 严 格 遵 守 数 据 隐 私 、 保 护 和 合 规 法 规 ， 有 效 保 护 数 据 的 机 密 性 和 完 整 性 ， 降 低 数 据 泄 露 和 违 规 风 险 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 安 全 合 规 得 分 ， 数 据 分 析 师 可 以 加 强 对 数 据 安 全 和 合 规 的 重 视 ， 保 障 企 业 数 据 的 安 全 性 和 合 法 性 ， 建 立 信 任 和 稳 定 的 数 据 处 理 环 境 。 
 数 据 K P I ： 数 据 分 析 师 的 2 3 个 指 标 0 2 分 析 和 洞 察 力 类 8 . 业 务 洞 察 力 评 分 业 务 洞 察 力 评 分 是 评 估 数 据 分 析 师 在 分 析 数 据 并 提 供 有 价 值 业 务 洞 察 方 面 表 现 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 对 业 务 问 题 的 理 解 和 解 决 能 力 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 业 务 洞 察 性 分 析 次 数 ÷ 总 分 析 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 数 据 分 析 过 程 中 提 供 业 务 洞 察 的 频 率 。 
 高 的 业 务 洞 察 力 评 分 意 味 着 分 析 师 能 够 深 入 理 解 业 务 需 求 ， 将 数 据 转 化 为 有 意 义 的 见 解 和 建 议 ， 帮 助 企 业 做 出 更 加 明 智 的 决 策 。 
 通 过 监 测 和 提 高 业 务 洞 察 力 评 分 ， 数 据 分 析 师 可 以 不 断 提 升 自 身 对 业 务 的 理 解 和 洞 察 能 力 ， 为 企 业 提 供 更 加 有 针 对 性 和 实 用 性 的 数 据 分 析 成 果 ， 推 动 业 务 发 展 和 增 长 。 
 9 . 数 据 挖 掘 技 能 评 估 数 据 挖 掘 技 能 评 估 是 评 估 数 据 分 析 师 在 数 据 挖 掘 领 域 的 专 业 技 能 水 平 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 应 用 数 据 挖 掘 技 术 和 算 法 进 行 数 据 分 析 的 能 力 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 数 据 挖 掘 项 目 成 功 率 × 数 据 挖 掘 项 目 数 量 ） ÷ 总 项 目 数 量 。 
 这 个 指 标 综 合 考 量 了 分 析 师 在 数 据 挖 掘 项 目 中 的 成 功 率 和 项 目 数 量 。 
 高 的 数 据 挖 掘 技 能 评 估 意 味 着 分 析 师 具 备 较 高 的 数 据 挖 掘 技 术 和 算 法 应 用 能 力 ， 能 够 有 效 地 利 用 数 据 挖 掘 工 具 和 技 术 发 现 数 据 中 的 模 式 、 趋 势 和 关 联 ， 为 业 务 决 策 提 供 更 深 入 的 洞 察 和 建 议 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 挖 掘 技 能 评 估 ， 数 据 分 析 师 可 以 不 断 提 升 自 身 的 数 据 挖 掘 技 能 水 平 ， 提 高 数 据 分 析 的 效 率 和 质 量 ， 为 企 业 创 造 更 大 的 价 值 和 竞 争 优 势 。 
 1 0 . 统 计 学 应 用 评 级 统 计 学 应 用 评 级 是 评 估 数 据 分 析 师 在 统 计 学 知 识 和 方 法 应 用 方 面 的 能 力 水 平 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 数 据 分 析 中 运 用 统 计 学 原 理 的 程 度 。 
 计 算 公 式 为 ： 统 计 学 方 法 应 用 得 分 ÷ 总 得 分 × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 数 据 分 析 中 使 用 统 计 学 方 法 的 频 率 和 准 确 性 。 
 高 的 统 计 学 应 用 评 级 意 味 着 分 析 师 能 够 熟 练 运 用 统 计 学 工 具 和 方 法 对 数 据 进 行 分 析 和 解 释 ， 从 而 提 供 可 靠 的 业 务 洞 察 和 决 策 支 持 。 
 通 过 监 测 和 提 高 统 计 学 应 用 评 级 ， 数 据 分 析 师 可 以 不 断 加 强 自 身 的 统 计 学 能 力 ， 提 高 数 据 分 析 的 准 确 性 和 可 信 度 ， 为 企 业 提 供 更 加 可 靠 和 有 效 的 数 据 驱 动 决 策 。 
 1 1 . 报 告 准 时 交 付 率 报 告 准 时 交 付 率 是 评 估 数 据 分 析 师 在 按 时 提 交 数 据 分 析 报 告 方 面 表 现 的 重 要 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 时 间 管 理 和 项 目 交 付 方 面 的 效 率 和 可 靠 性 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 准 时 提 交 报 告 次 数 ÷ 总 报 告 提 交 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 按 时 交 付 报 告 的 频 率 。 
 高 的 报 告 准 时 交 付 率 意 味 着 分 析 师 能 够 有 效 管 理 时 间 ， 合 理 规 划 工 作 进 度 ， 及 时 完 成 并 提 交 数 据 分 析 报 告 ， 提 高 了 业 务 部 门 对 于 数 据 分 析 工 作 的 满 意 度 ， 并 确 保 了 数 据 分 析 结 果 的 及 时 性 和 可 用 性 。 
 通 过 监 测 和 提 高 报 告 准 时 交 付 率 ， 数 据 分 析 师 可 以 培 养 良 好 的 时 间 管 理 习 惯 ， 提 高 工 作 效 率 ， 保 持 与 业 务 部 门 的 良 好 合 作 关 系 ， 提 升 整 体 团 队 的 生 产 力 。 
 1 2 . 可 视 化 效 果 评 分 可 视 化 效 果 评 分 是 评 估 数 据 分 析 师 在 数 据 可 视 化 方 面 的 表 现 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 设 计 和 生 成 可 视 化 图 表 的 质 量 和 效 果 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 优 秀 可 视 化 图 表 数 量 ÷ 总 可 视 化 图 表 数 量 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 生 成 高 质 量 可 视 化 图 表 的 比 例 。 
 高 的 可 视 化 效 果 评 分 意 味 着 分 析 师 能 够 有 效 地 选 择 和 运 用 合 适 的 可 视 化 工 具 和 技 术 ， 设 计 出 清 晰 、 直 观 、 有 吸 引 力 的 图 表 ， 帮 助 业 务 部 门 更 好 地 理 解 和 利 用 数 据 ， 支 持 决 策 和 行 动 。 
 通 过 监 测 和 提 高 可 视 化 效 果 评 分 ， 数 据 分 析 师 可 以 不 断 改 进 可 视 化 设 计 技 能 ， 提 高 数 据 呈 现 的 效 果 和 影 响 力 ， 提 升 数 据 分 析 成 果 的 可 解 释 性 和 可 应 用 性 ， 为 企 业 带 来 更 大 的 价 值 和 影 响 力 。 
 1 3 . 数 据 沟 通 能 力 评 估 数 据 沟 通 能 力 评 估 是 评 估 数 据 分 析 师 在 与 他 人 沟 通 数 据 分 析 结 果 和 洞 见 方 面 的 能 力 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 解 释 、 传 达 和 分 享 数 据 分 析 成 果 时 的 表 现 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 良 好 沟 通 反 馈 次 数 ÷ 总 沟 通 反 馈 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 有 效 沟 通 的 频 率 和 质 量 。 
 高 的 数 据 沟 通 能 力 评 估 意 味 着 分 析 师 能 够 以 清 晰 简 洁 的 方 式 表 达 复 杂 的 数 据 分 析 结 果 ， 并 与 他 人 有 效 地 交 流 和 协 作 ， 促 进 数 据 驱 动 决 策 的 制 定 和 执 行 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 沟 通 能 力 评 估 ， 数 据 分 析 师 可 以 加 强 沟 通 技 巧 、 提 高 表 达 能 力 ， 增 强 团 队 合 作 和 领 导 能 力 ， 提 升 数 据 分 析 成 果 的 影 响 力 和 可 操 作 性 ， 从 而 实 现 更 大 的 业 务 价 值 。 
 1 4 . 新 技 术 应 用 率 新 技 术 应 用 率 是 评 估 数 据 分 析 师 在 采 用 新 技 术 和 工 具 进 行 数 据 分 析 的 程 度 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 对 最 新 技 术 的 掌 握 和 应 用 能 力 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 采 用 新 技 术 进 行 数 据 分 析 的 次 数 ÷ 总 数 据 分 析 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 数 据 分 析 过 程 中 采 用 新 技 术 的 频 率 和 比 例 。 
 高 的 新 技 术 应 用 率 意 味 着 分 析 师 能 够 及 时 了 解 并 应 用 新 的 数 据 分 析 工 具 和 技 术 ， 提 高 数 据 分 析 的 效 率 和 准 确 性 ， 推 动 企 业 数 据 驱 动 文 化 的 发 展 。 
 通 过 监 测 和 提 高 新 技 术 应 用 率 ， 数 据 分 析 师 可 以 不 断 学 习 和 掌 握 新 技 术 ， 拓 展 自 身 的 技 能 和 知 识 边 界 ， 保 持 竞 争 优 势 ， 为 企 业 带 来 更 多 的 创 新 和 增 长 机 会 。 
 1 5 . 技 术 贡 献 评 级 技 术 贡 献 评 级 是 评 估 数 据 分 析 师 在 技 术 方 面 对 团 队 或 项 目 的 贡 献 程 度 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 技 术 领 域 的 专 业 能 力 和 影 响 力 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 获 得 技 术 贡 献 评 级 的 次 数 ÷ 总 评 级 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 团 队 中 受 到 技 术 认 可 和 肯 定 的 频 率 和 比 例 。 
 高 的 技 术 贡 献 评 级 代 表 分 析 师 在 技 术 方 面 具 有 较 高 的 能 力 和 贡 献 ， 能 够 为 团 队 解 决 复 杂 问 题 ， 提 供 创 新 思 路 和 解 决 方 案 ， 推 动 团 队 技 术 水 平 的 提 升 和 项 目 的 进 展 。 
 通 过 监 测 和 提 高 技 术 贡 献 评 级 ， 数 据 分 析 师 可 以 持 续 提 升 自 身 的 技 术 能 力 和 专 业 知 识 ， 增 强 在 团 队 中 的 影 响 力 和 领 导 地 位 ， 实 现 个 人 与 团 队 的 共 同 发 展 和 成 功 。 
 0 3 团 队 合 作 和 业 务 价 值 类 1 6 . 团 队 合 作 评 分 团 队 合 作 评 分 是 评 估 数 据 分 析 师 在 团 队 合 作 中 表 现 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 团 队 中 的 协 作 能 力 和 贡 献 程 度 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 获 得 积 极 团 队 反 馈 次 数 ÷ 总 团 队 合 作 反 馈 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 团 队 合 作 中 受 到 积 极 评 价 和 认 可 的 频 率 和 比 例 。 
 高 的 团 队 合 作 评 分 代 表 分 析 师 能 够 有 效 地 与 团 队 成 员 沟 通 、 协 调 和 合 作 ， 共 同 完 成 团 队 的 目 标 和 任 务 ， 促 进 团 队 的 凝 聚 力 和 效 率 。 
 通 过 监 测 和 提 高 团 队 合 作 评 分 ， 数 据 分 析 师 可 以 加 强 团 队 协 作 能 力 、 培 养 良 好 的 人 际 关 系 ， 建 立 信 任 和 共 识 ， 共 同 推 动 团 队 的 成 长 和 发 展 ， 实 现 项 目 和 业 务 的 成 功 。 
 1 7 . 业 务 成 果 评 估 业 务 成 果 评 估 是 评 估 数 据 分 析 师 对 业 务 目 标 和 结 果 影 响 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 数 据 分 析 工 作 中 对 业 务 绩 效 的 贡 献 程 度 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 实 现 业 务 目 标 次 数 ÷ 总 业 务 目 标 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 实 现 业 务 目 标 和 产 生 业 务 价 值 方 面 的 频 率 和 比 例 。 
 高 的 业 务 成 果 评 估 意 味 着 分 析 师 能 够 准 确 理 解 业 务 需 求 ， 运 用 数 据 分 析 技 能 为 业 务 决 策 提 供 有 效 支 持 ， 实 现 业 务 目 标 的 达 成 和 业 务 绩 效 的 提 升 。 
 通 过 监 测 和 提 高 业 务 成 果 评 估 ， 数 据 分 析 师 可 以 与 业 务 部 门 密 切 合 作 ， 深 入 了 解 业 务 运 作 和 市 场 动 态 ， 为 企 业 制 定 和 执 行 战 略 提 供 可 靠 的 数 据 支 持 ， 最 终 实 现 业 务 的 持 续 增 长 和 竞 争 优 势 的 增 强 。 
 1 8 . 用 户 满 意 度 评 分 用 户 满 意 度 评 分 是 评 估 数 据 分 析 师 服 务 质 量 和 效 果 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 在 满 足 用 户 需 求 和 期 望 方 面 的 表 现 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 获 得 积 极 用 户 反 馈 次 数 ÷ 总 用 户 反 馈 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 用 户 服 务 和 沟 通 交 流 中 受 到 积 极 评 价 和 认 可 的 频 率 和 比 例 。 
 高 的 用 户 满 意 度 评 分 代 表 分 析 师 能 够 有 效 地 理 解 用 户 需 求 ， 提 供 准 确 、 及 时 、 专 业 的 数 据 分 析 服 务 ， 解 决 用 户 的 问 题 和 挑 战 ， 满 足 用 户 的 期 望 ， 提 升 用 户 体 验 和 满 意 度 。 
 通 过 监 测 和 提 高 用 户 满 意 度 评 分 ， 数 据 分 析 师 可 以 不 断 改 进 自 己 的 工 作 方 法 和 服 务 流 程 ， 提 高 工 作 效 率 和 质 量 ， 增 强 用 户 的 信 任 和 忠 诚 度 ， 为 企 业 赢 得 更 多 的 用 户 和 市 场 份 额 ， 实 现 业 务 的 长 期 发 展 和 成 功 。 
 1 9 . 学 习 计 划 完 成 度 学 习 计 划 完 成 度 是 评 估 数 据 分 析 师 在 个 人 学 习 和 发 展 方 面 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 完 成 学 习 计 划 和 提 升 自 身 能 力 的 程 度 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 完 成 学 习 计 划 的 次 数 ÷ 设 定 学 习 计 划 的 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 自 我 学 习 和 专 业 发 展 方 面 的 积 极 性 和 成 效 。 
 高 的 学 习 计 划 完 成 度 代 表 分 析 师 有 着 良 好 的 学 习 习 惯 和 自 我 管 理 能 力 ， 能 够 有 效 地 安 排 学 习 时 间 ， 完 成 学 习 任 务 ， 不 断 提 升 专 业 技 能 和 知 识 水 平 。 
 通 过 监 测 和 提 高 学 习 计 划 完 成 度 ， 数 据 分 析 师 可 以 持 续 不 断 地 提 升 自 身 的 竞 争 力 和 市 场 价 值 ， 适 应 行 业 和 技 术 的 发 展 变 化 ， 为 个 人 职 业 发 展 和 企 业 业 务 发 展 提 供 更 有 力 的 支 持 和 保 障 。 
 2 0 . 数 据 保 密 性 维 护 率 数 据 保 密 性 维 护 率 是 评 估 数 据 分 析 师 在 处 理 敏 感 数 据 时 对 数 据 保 密 性 的 维 护 程 度 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 保 护 数 据 安 全 和 保 密 性 的 效 果 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 未 发 生 数 据 泄 露 事 件 次 数 ÷ 总 数 据 处 理 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 处 理 数 据 过 程 中 是 否 严 格 遵 守 保 密 规 定 ， 防 止 数 据 泄 露 和 信 息 安 全 风 险 的 能 力 。 
 高 的 数 据 保 密 性 维 护 率 代 表 分 析 师 有 着 良 好 的 信 息 安 全 意 识 和 严 密 的 数 据 管 理 控 制 ， 能 够 有 效 保 护 公 司 的 核 心 数 据 资 产 ， 防 范 数 据 泄 露 和 信 息 泄 露 的 风 险 ， 确 保 数 据 的 机 密 性 、 完 整 性 和 可 用 性 。 
 通 过 监 测 和 提 高 数 据 保 密 性 维 护 率 ， 数 据 分 析 师 可 以 加 强 对 数 据 安 全 的 管 理 和 控 制 ， 提 高 数 据 保 密 性 和 信 息 安 全 水 平 ， 保 障 企 业 数 据 资 产 的 安 全 性 和 可 信 度 ， 降 低 数 据 风 险 ， 维 护 企 业 的 声 誉 和 利 益 。 
 2 1 . 合 规 培 训 覆 盖 率 合 规 培 训 覆 盖 率 是 评 估 数 据 分 析 师 在 合 规 培 训 方 面 的 覆 盖 程 度 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 对 法 律 法 规 和 公 司 政 策 的 理 解 和 遵 守 情 况 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 参 与 合 规 培 训 的 人 数 ÷ 总 员 工 人 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 接 受 合 规 培 训 方 面 的 参 与 度 和 全 面 性 。 
 高 的 合 规 培 训 覆 盖 率 代 表 分 析 师 和 团 队 对 公 司 的 合 规 要 求 有 着 清 晰 的 认 识 ， 并 且 积 极 参 与 相 关 培 训 ， 提 升 合 规 意 识 和 遵 从 能 力 。 
 通 过 监 测 和 提 高 合 规 培 训 覆 盖 率 ， 数 据 分 析 师 可 以 加 强 对 合 规 政 策 的 理 解 和 遵 守 ， 降 低 公 司 面 临 的 法 律 风 险 ， 确 保 数 据 处 理 和 分 析 过 程 的 合 法 性 和 透 明 性 ， 维 护 企 业 的 声 誉 和 稳 定 性 ， 促 进 业 务 的 持 续 健 康 发 展 。 
 2 2 . 每 日 数 据 支 持 请 求 满 意 度 每 日 数 据 支 持 请 求 满 意 度 是 评 估 数 据 分 析 师 在 日 常 工 作 中 为 团 队 提 供 数 据 支 持 服 务 的 满 意 程 度 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 解 决 问 题 和 满 足 需 求 的 效 果 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 获 得 积 极 满 意 反 馈 的 次 数 ÷ 总 数 据 支 持 请 求 次 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 在 处 理 数 据 支 持 请 求 时 获 得 积 极 反 馈 和 认 可 的 频 率 和 比 例 。 
 高 的 每 日 数 据 支 持 请 求 满 意 度 代 表 分 析 师 能 够 及 时 响 应 请 求 、 准 确 解 决 问 题 ， 为 团 队 提 供 优 质 的 数 据 支 持 服 务 ， 提 高 工 作 效 率 和 团 队 合 作 水 平 。 
 通 过 监 测 和 提 高 每 日 数 据 支 持 请 求 满 意 度 ， 数 据 分 析 师 可 以 不 断 改 进 自 己 的 工 作 方 法 和 服 务 质 量 ， 提 升 用 户 体 验 和 满 意 度 ， 增 强 团 队 信 任 和 凝 聚 力 ， 推 动 业 务 的 持 续 发 展 和 成 功 。 
 2 3 . 团 队 反 馈 收 集 率 团 队 反 馈 收 集 率 是 评 估 数 据 分 析 师 在 团 队 协 作 中 主 动 收 集 和 积 极 倾 听 团 队 反 馈 的 关 键 指 标 之 一 ， 用 于 衡 量 其 与 团 队 之 间 沟 通 和 合 作 的 质 量 和 效 果 。 
 计 算 公 式 为 ： （ 收 集 到 的 团 队 反 馈 次 数 ÷ 团 队 成 员 总 人 数 ） × 1 0 0 % 。 
 这 个 指 标 反 映 了 分 析 师 是 否 能 够 及 时 、 全 面 地 收 集 团 队 成 员 的 意 见 和 建 议 。 
 高 的 团 队 反 馈 收 集 率 代 表 分 析 师 具 有 良 好 的 沟 通 能 力 和 团 队 协 作 意 识 ， 能 够 主 动 关 注 团 队 动 态 、 听 取 成 员 意 见 ， 及 时 调 整 工 作 方 向 和 方 法 ， 提 高 团 队 工 作 效 率 和 凝 聚 力 。 
 通 过 监 测 和 提 高 团 队 反 馈 收 集 率 ， 数 据 分 析 师 可 以 加 强 团 队 内 部 的 信 息 交 流 和 沟 通 ， 促 进 团 队 合 作 和 创 新 ， 提 升 工 作 效 能 和 团 队 绩 效 ， 实 现 共 同 的 目 标 和 成 就 。 
 关 注 公 众 号 行 隆 咨 询 ， 回 复 “ 指 标 ” ， 领 取 完 整 资 料 文 章 导 航 上 一 篇 ： 质 量 K P I ： 质 量 经 理 的 2 3 个 指 标 下 一 篇 ： 销 售 K P I ： 销 售 代 表 的 2 0 个 指 标 相 关 文 章 质 量 K P I ： 质 量 经 理 的 2 3 个 指 标 大 金 为 何 押 宝 印 度 ？ 制 造 业 的 核 心 K P I 指 标 百 年 药 企 小 林 制 药 突 然 爆 雷 ！ 制 药 行 业 的 核 心 K P I 指 标 新 药 研 发 行 业 保 持 竞 争 力 的 2 5 个 核 心 K P I 指 标 警 惕 高 管 带 团 队 跳 槽 ， 高 管 的 核 心 K P I 指 标 行 政 K P I ： 行 政 经 理 的 2 1 个 指 标 医 美 行 业 保 持 竞 争 力 的 2 0 个 核 心 K P I 指 标 美 国 的 制 裁 关 税 ， 提 醒 企 业 多 关 注 政 策 变 化 下 的 核 心 K P I 指 标 市 场 K P I ： 市 场 部 经 理 的 2 4 个 指 标 医 疗 美 容 行 业 核 心 K P I 指 标 推 荐 文 章 黄 仁 勋 超 越 马 斯 克 成 全 球 首 富 ？ 从 英 伟 达 的 管 理 中 我 们 能 学 到 什 么 上 海 极 目 科 技 成 立 一 年 就 亏 6 2 亿 跑 路 ， 业 务 需 要 科 学 拓 展 理 想 一 下 子 裁 员 近 万 人 ， 新 能 源 汽 车 行 业 火 爆 的 市 场 ， 同 时 伴 随 着 裁 员 、 降 薪 、 破 产 团 队 怎 么 分 钱 ， 才 能 维 持 动 力 ？ 团 队 领 导 不 能 做 的 5 件 事 下 属 疏 远 你 ， 有 这 5 个 主 要 原 因 绩 效 工 作 雷 区 ： 这 5 个 位 置 千 万 别 站 2 0 年 咨 询 下 来 发 现 ： 管 理 高 手 都 有 模 型 汽 车 电 动 化 ， 本 田 可 比 丰 田 积 极 多 了 璩 静 的 “ 霸 总 ” 人 设 ， 差 了 点 什 么 成 功 案 例 查 看 更 多 》 》 》 【 成 功 案 例 】 绿 谷 医 药 科 技 战 略 解 码 及 O K R 管 理 咨 询 2 0 2 4 年 7 月 1 7 日 5 , 1 0 2 浏 览 【 成 功 案 例 】 复 星 医 药 管 理 辅 导 2 0 2 4 年 7 月 1 7 日 5 3 6 浏 览 【 成 功 案 例 】 安 易 行 新 能 源 科 技 有 限 公 司 O K R 管 理 咨 询 2 0 2 4 年 7 月 1 7 日 5 7 0 浏 览 【 成 功 案 例 】 康 师 傅 集 团 绩 效 管 理 辅 导 2 0 2 3 年 6 月 1 日 1 1 , 3 5 1 浏 览 【 成 功 案 例 】 保 税 科 技 集 团 全 面 战 略 绩 效 管 理 辅 导 2 0 2 3 年 5 月 3 0 日 1 , 8 3 0 浏 览 【 成 功 案 例 】 大 塚 电 子 ( 苏 州 ) 有 限 公 司 绩 效 薪 酬 咨 询 2 0 2 3 年 4 月 1 2 日 2 , 6 0 9 浏 览 【 成 功 案 例 】 邮 储 银 行 《 绩 效 沟 通 》 & 《 胜 任 力 建 模 》 辅 导 2 0 2 3 年 3 月 8 日 2 , 7 3 6 浏 览 【 成 功 案 例 】 瀚 洋 环 保 科 技 有 限 公 司 O K R 管 理 咨 询 2 0 2 1 年 1 1 月 3 0 日 5 , 6 0 4 浏 览 【 成 功 案 例 】 上 海 梁 玉 玺 实 业 集 团 有 限 公 司 营 销 系 统 绩 效 及 薪 酬 激 励 咨 询 2 0 2 1 年 7 月 2 7 日 2 , 5 7 0 浏 览 【 成 功 案 例 】 湖 南 瀚 洋 环 保 科 技 有 限 公 司 O K R 管 理 咨 询 项 目 启 动 2 0 2 1 年 7 月 2 7 日 3 , 0 7 0 浏 览 绩 效 管 理 咨 询 服 务 查 看 更 多 》 》 》 战 略 绩 效 护 航 2 0 1 8 年 8 月 8 日 8 , 5 4 6 浏 览 怎 么 选 择 绩 效 管 理 咨 询 公 司 3 8 与 员 工 幸 福 感 和 健 康 管 理 相 关 的 经 验 2 0 2 3 年 1 1 月 1 6 日 7 , 8 0 0 浏 览 微 咨 询 ( 教 练 式 咨 询 ) 2 0 1 8 年 7 月 2 6 日 7 , 5 7 4 浏 览 平 衡 计 分 卡 B S C 绩 效 咨 询 2 0 1 8 年 8 月 8 日 6 , 7 8 0 浏 览 股 权 激 励 咨 询 2 0 1 8 年 1 月 3 日 6 , 4 7 6 浏 览 绩 效 管 理 培 训 服 务 查 看 更 多 》 》 》 《 M B O 目 标 管 理 》 辅 导 2 0 1 8 年 8 月 1 日 4 , 7 0 2 浏 览 《 绩 效 反 馈 及 绩 效 面 谈 》 辅 导 2 0 1 8 年 1 1 月 1 3 日 4 , 5 8 1 浏 览 《 P B C 绩 效 考 核 与 管 理 》 辅 导 2 0 1 8 年 1 2 月 2 0 日 4 , 3 7 3 浏 览 《 绩 效 沟 通 及 面 谈 》 辅 导 2 0 1 8 年 7 月 2 4 日 4 , 3 3 0 浏 览 O K R 辅 导 之 《 O K R 目 标 与 关 键 结 果 》 辅 导 2 0 1 8 年 1 1 月 1 3 日 4 , 2 4 2 浏 览 最 新 动 态 查 看 更 多 》 》 》 【 研 究 成 果 】 新 书 《 从 战 略 解 码 到 绩 效 落 地 》 在 人 民 邮 电 出 版 社 正 式 出 版 发 行 2 0 2 4 年 9 月 6 日 1 , 3 2 9 浏 览 【 项 目 启 动 】 绿 谷 医 药 科 技 战 略 解 码 及 O K R 管 理 辅 导 2 0 2 4 年 9 月 1 日 4 8 2 浏 览 【 项 目 启 动 】 复 星 医 药 管 理 辅 导 2 0 2 4 年 9 月 1 日 4 2 7 浏 览 【 项 目 启 动 】 安 易 行 新 能 源 科 技 有 限 公 司 O K R 管 理 咨 询 项 目 启 动 2 0 2 4 年 9 月 1 日 5 5 5 浏 览 最 多 浏 览 《 O K R 开 发 及 应 用 》 第 9 1 期 9 月 2 8 日 开 营 ！ 2 0 2 1 年 2 月 4 日 2 2 , 2 9 7 浏 览 上 海 行 隆 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 介 绍 2 0 1 8 年 8 月 1 日 1 8 , 5 8 4 浏 览 首 席 咨 询 师 宋 老 师 2 0 1 8 年 8 月 3 日 1 5 , 3 1 1 浏 览 招 聘 助 理 咨 询 师 1 名 2 0 1 9 年 8 月 2 1 日 1 4 , 9 3 9 浏 览 新 华 社 主 管 《 中 国 传 媒 科 技 》 绩 效 管 理 专 家 宋 劝 其 O K R 专 访 2 0 2 1 年 6 月 1 6 日 1 3 , 9 0 6 浏 览 最 新 发 布 【 行 业 洞 察 】 弘 和 仁 爱 2 0 2 4 上 半 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 6 日 8 7 1 浏 览 【 行 业 洞 察 】 神 威 药 业 2 0 2 4 上 半 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 6 日 3 1 0 浏 览 【 行 业 洞 察 】 绿 叶 制 药 2 0 2 3 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 5 日 3 3 6 浏 览 【 行 业 洞 察 】 贝 达 药 业 2 0 2 4 上 半 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 5 日 3 4 5 浏 览 【 行 业 洞 察 】 再 鼎 医 药 2 0 2 4 上 半 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 5 日 3 4 0 浏 览 企 业 管 理 问 答 【 行 业 洞 察 】 弘 和 仁 爱 2 0 2 4 上 半 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 6 日 8 7 1 浏 览 【 行 业 洞 察 】 神 威 药 业 2 0 2 4 上 半 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 6 日 3 1 0 浏 览 【 行 业 洞 察 】 绿 叶 制 药 2 0 2 3 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 5 日 3 3 6 浏 览 【 行 业 洞 察 】 贝 达 药 业 2 0 2 4 上 半 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 5 日 3 4 5 浏 览 【 行 业 洞 察 】 再 鼎 医 药 2 0 2 4 上 半 年 业 务 绩 效 简 评 2 0 2 4 年 1 0 月 2 5 日 3 4 0 浏 览 标 签 云 B S C B S C 咨 询 B S C 培 训 K P I K P I 咨 询 K P I 培 训 K P I 指 标 O K R O K R 咨 询 O K R 培 训 O K R 开 发 及 应 用 T C L 业 务 绩 效 人 力 资 源 企 业 战 略 企 业 绩 效 管 理 制 度 先 胜 战 略 光 伏 行 业 关 键 医 药 行 业 孙 子 兵 法 平 衡 计 分 卡 平 衡 记 分 卡 战 略 战 略 绩 效 管 理 战 略 绩 效 管 理 咨 询 新 材 料 行 业 新 能 源 汽 车 行 业 激 励 绩 效 绩 效 文 化 绩 效 管 理 绩 效 管 理 体 系 绩 效 管 理 制 度 绩 效 管 理 咨 询 绩 效 管 理 培 训 绩 效 考 核 绩 效 考 核 咨 询 绩 效 考 核 培 训 绿 色 能 源 行 业 考 核 芯 片 薪 酬 体 系 设 计 薪 酬 绩 效 管 理 咨 询 薪 酬 设 计 微 信 公 众 号 号 : 行 隆 咨 询 1 3 8 1 8 0 0 6 2 1 6 1 8 6 1 6 3 1 3 7 2 5 1 8 6 1 6 3 1 3 7 2 5 扫 码 添 加 微 信 地 址 ： 上 海 市 浦 东 新 区 陆 家 嘴 环 路 9 5 8 号 C o p y r i g h t © 2 0 0 8 2 0 2 1 上 海 行 隆 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e v e r s e d . 沪 I C P 备 0 9 0 9 5 6 9 5 号 1